北京时间6月1日，在北京国家会议中心举办的京交会上，中国泛电子竞技生态展顺利落幕。为期四天的泛电竞生态展上，联合主办方网竞科技不仅把电竞比赛拉到了京交会，还和华体电竞一起发布了《电子竞技场馆建设标准》。据悉，未来网竞还要做电竞小镇和教育等项目。
2016年，网竞科技A轮融资1.5亿元，并在之后确定了在电竞行业的发展方向，公司口号是让电竞无处不在。
对于这样新兴起的电竞公司，我们专访到了其COO朱濬。
“电竞有核心圈子，不利于圈外人进入”
Q：你在10年前是最早一批做星际战队的电竞人，之后去了阿里巴巴创业成功，为什么现在决定回来继续做电竞？
A：因为我对电竞还带着一份情怀，以前可能在那样的环境那样的年纪很激情的加入了电竞，但是后来生存都很难保证，所以放弃了这条路。现在各方面都成熟了，很想再利用自己的资源能力为电竞做一点事情。而且现在有一批跟我从小玩到大的伙伴，他们都还在坚持着电竞。我在想如果当时我和他们一样咬紧牙坚持到现在的话确实可能会不太一样。所以我特别希望能和他们一样在这个领域里面找到自己的角色和作用。
Q：现在的你做星际战队有怎样不一样的感觉？
A：我觉得完全是天翻地覆！一方面这个行业被资本所认识，我们眼里太多这个行业里的企业、平台拿到了资本的钱，用资本的钱把他自己做的事情往上去拖。其次是社会的认可，国家、行业协会等部门对这个行业特别感兴趣，并且参与其中。很多国家部门把电子竞技当成重点发展，很多地方政府对电竞都重视了起来。然后社会的变化在于，不再是排斥或者打压的状态，很多年长的人对年轻人从事这个行业都表示鼓励。
Q：网竞属于比较新兴的电竞公司，你觉得你和网竞现在在电竞行业中能扮演什么样的角色？
A:我觉得我们扮演一个平台整合的角色，这是我们的认知和定位。我们整个团队会做到电竞圈来是一个机缘巧合的事情，我们本来的团队是做研发的，在做了一款打通线下网咖的互联网产品，这个产品对应到很多电竞的元素，从而接触到了电竞行业，发现电竞行业有很大的发展空间，随后就把自己的主基调定为真正的进入到电竞行业。来到这个行业以后，更是确认了这个想法要在这个行业更深的发展。不过我们没有核心电竞基因，所以要考虑如何用自己的优势来打这副牌。我们看到我们在国有机关、地方政府包括我们在资本对电竞都很感兴趣，我们在这面的运作上有相当好的优势，所以决定把这些整合起来铺成一种资源化平台化的一种渠道，让圈内的人和圈外对电竞感兴趣的能一起合作一起整合。
Q：你刚才说的那个核心电竞基因，你能解释一下吗？
A：就我的理解，我认识的很多老人还在这个圈内，这个电竞行业还是存在一些问题，电竞圈的一些核心角色的人和企业抱团现象比较重，相对排斥外界的干预和介入。但是如果你抱团了，一个圈外的企业怎么能切入到电竞呢？所以我们利用在资本和政府上他们没有的优势，来进行对等的合作。
Q:能具体的说一说你们如何整合资源吗？
A：我们现在把能做的事情归成一条线，我的理解就是从IP到产品到实体落地这么一条线。展开来说IP就是我们做一个与国家投入相关赛事为支撑的ESCC中国电竞场馆联赛。我们未来还要做许多场馆联赛、国际化的杯赛、主题邀请赛等。比如：一带一路邀请赛、海峡两岸邀请赛。产品我们会做一个叫网娱大师的信息自动化平台，用来支撑ESCC赛事和电竞馆场所。往后就是做电竞馆体系，跟华体合作的华体电竞馆1110合作计划，全国铺10家专业馆、100家标准馆、1000家基础馆。再往前推演，由电竞馆引开的就是和地方政府的合作，类似产业园、特色小镇更大一点这么一个概念。把一些商业地产的东西融入到我们的产业链里来，这是我们目前做的一个事情。
Q:那你觉得你们现在做的事情对电竞能带来哪些好处呢？
A：一方面是让外部的人更多的关注到理解到这个行业，比如最近很火的围棋。我想会下围棋的人其实是生活中的少数，但是通过事件性的东西让整个社会都关注这个项目关注这个体育，我们也需要焦点事件来改变人们心中的认知。这是我们在C端去做的。另一方面，通过我们的努力让更多其他行业的人合作进来，让更多大型的甚至五百强企业能够更好的投入电竞。比如这次我们做的京交会，就是让很多的传统企业和政府都关注到了电竞，让电竞可以和这些传统产业平等的对话。
Q：能不能举个具体的例子？
A：拿电竞馆和电竞小镇来说，电竞馆是华体在漳州的电竞馆，就是漳州地方政府直接和华体合作来把整个实体的内容和玩法全部建立起来，还把周边建立五星级宾馆来配合。这是企业向引入。杭州的电竞小镇是由区政府直接出资，直接建产业园，播地、产业资金的部分也直接由区政府和杭州银行直接参与和处理。地方政府直接出资来扶持我们电竞小镇的发展。这也算我们的里程碑，政府和国有银行直接参与进来做这样一件事情。
Q：你觉得现在的电竞规模能够托起现在网竞做的这些东西吗？
A：我觉得要靠我们这一批人的努力才能托起刚才所说的模式，因为我说了我的角色是把平台铸造起来。包括开这次电竞圈内的产业工会是把圈内的大量的各个领域的人才集中起来，一起研讨未来的发展和未来的商业模式。我们未来的发展需要这么一批人去紧紧的抱团，让社会更加认识到我们，让更多资源为我们发展。
Q：现在资本很热，网竞去年融了1.5个亿，算是走在前面的电竞公司，你觉得资本对电子竞技有哪些利弊？
A：每一个新兴的行业都需要资本的大力推动，这个我有切身经历，因为我加入阿里巴巴的时候正是淘宝的初创期。当时电商的环境还没有完全成型，大家把电商当做非主流的领域。在那时候如果没有资本的助力，也不行。电竞和电商其实很类似，淘宝也是靠三到五年的推动才真正实现从亏损到持平到盈利。淘宝这么大的平台还需要三到五年的发展，现在我们才刚刚踏出第一步，我的理解是刚刚吸引资本的目光都在慢慢摸索和探索。他就是一个初始阶段的燃料。
“标准是团队标准，具有指导意义”
Q：今天发布了《电子竞技场馆建设标准》，这个标准的发布的初衷是什么？能起到什么作用？
A：这个渊源实际是由华体集团旗下的电竞公司他们和中国体育场馆协会发起的标准。这个标准不是为了拿来制约市面上一些已经在做的电竞馆的发展，让他跟着我走。他的目的和方向是希望把社会上已经有的这么一个体系有国家的背书，能够规范起来。制度上的规范是我们这个行业非常欠缺的，由于我们行业制度上的缺失，让我们行业很大型的赛事体系一直没有健全。从我做选手到现在，所有大型赛事体系，一直没有健全。这个标准不是一个制约性的标准，而是一个辅助性的标准。
Q：那具体如何执行？
A：我们在推动华体1110计划，1110计划就分为两个维度。一部分是联合地方政府自建的一些场馆，其次就是收编一些目前现有的电竞馆体系，他的目的就是把市面上现有的电竞馆按照我们场馆标准做一下分类。有愿意进入我们体系的一部分，我们会把我们自己内容和赛事做一个合作和引入。
Q：会不会有人会觉得这是一种垄断和壁垒呢？
A：我觉得至少我们现在合作，包括昨天和四家有名电竞馆的合作。在我们沟通下来，他们更多的是看重我们的背书支撑和资源引入，他们对这方面合作还是积极的。因为单个的点能够得到的资源是有限的，如果大家能够抱团形成体系的话。因为我们这边有华体集团体总的体系的支撑，电竞馆的商业管氛围会更好。
Q：重大赛事会寻找体育馆自己搭建，会不会影响到他们，如果他们不按照这个标准来执行？
A：你说的搭建在电竞场馆标准里有的，临时搭建有专门的一项。这一项给到更多的人，为什么要推广这个标准，就像你说的腾讯，做赛事做的比较多，包括他的下属那些执行商，他们对搭建是非常熟悉。怎么样的赛事怎么搭建都熟悉了解。但更多的厂商他们是不知道怎么去搭建的，我们的标准是帮助他们去做这件事。另外这个标准属于团队标准，标准制定后会根据市场化的发展对其中内容做更新和调整，会加入已经参与其中的企业的相关意见。包括我们这次努力把一些钛度科技、阿里体育等一些已经在市面上做电竞馆建设的规划的企业一起参与进来。这不是国家机关关门自己做的事情，而是我们引导开放的，圈内人一起制定完善的标准。然后引入更多的人，教会他们，让他们把电竞馆体系运作起来，实体化的呈现，更多元化的发展。
